Menu
Categorie:
Gebouwbeheer & onderhoud
Datum:
29
-
11
-
2015

Zijn uw leverancierscontracten nog beheersbaar?

Contractbeheer wordt binnen veel organisaties onderschat. Onderhoudscontracten, serviceovereenkomsten en leveranciersafspraken worden vaak afgesloten, maar vervolgens jarenlang niet meer kritisch beoordeeld. Hierdoor ontstaan onnodige kosten, ongewenste contractverlengingen, dubbele afspraken of leveranciers die niet langer aansluiten bij de behoeften van de organisatie. Door contracten actief te beheren ontstaat niet alleen financieel voordeel, maar ook meer grip op kwaliteit, compliance, veiligheid en de continuïteit van gebouwbeheer. Professioneel contractbeheer zorgt ervoor dat afspraken worden nagekomen, kosten beheersbaar blijven en verantwoordelijkheden duidelijk zijn vastgelegd.

Waarom contractbeheer belangrijk is

Vrijwel iedere organisatie heeft te maken met een groot aantal contracten voor onderhoud, inspecties, keuringen en facilitaire dienstverlening. Zonder goed overzicht ontstaat het risico dat belangrijke afspraken uit beeld raken.

Veel voorkomende problemen zijn:

  • Contracten die stilzwijgend worden verlengd;
  • Onverwachte prijsindexaties;
  • Dubbele contracten;
  • Verouderde afspraken;
  • Leveranciers die niet meer aansluiten bij de organisatie;
  • Onduidelijke verantwoordelijkheden;
  • Onnodige kosten.

Periodieke beoordeling van contracten helpt om deze risico's te voorkomen.

Grip op kosten en prestaties

Contractbeheer draait niet alleen om administratie. Het biedt inzicht in prestaties, kosten en verplichtingen.

Door contracten regelmatig te evalueren ontstaat inzicht in:

  • Lopende verplichtingen;
  • Opzegtermijnen;
  • Tariefafspraken;
  • Prestatieafspraken;
  • Servicelevels;
  • Mogelijke besparingen.

Hierdoor kunnen organisaties beter sturen op kwaliteit en kostenbeheersing.

Contractbeheer bij organisatieveranderingen

Bij fusies, verhuizingen, groei of reorganisaties verandert vaak ook de behoefte aan dienstverlening.

Hierdoor kunnen situaties ontstaan waarbij:

  • Contracten elkaar overlappen;
  • Diensten niet meer worden gebruikt;
  • Nieuwe risico's ontstaan;
  • Verantwoordelijkheden veranderen.

Een contractscan brengt deze situaties in beeld en voorkomt onnodige uitgaven.

Meer dan alleen contracten

Goed contractbeheer stopt niet bij het ondertekenen van een overeenkomst. Ook de uitvoering moet worden bewaakt.

Belangrijke aandachtspunten zijn:

  • Controle van uitgevoerde werkzaamheden;
  • Toetsing van facturen;
  • Bewaking van afspraken;
  • Registratie van meldingen;
  • Evaluatie van prestaties;
  • Opvolging van tekortkomingen.

Hierdoor wordt voorkomen dat werkzaamheden dubbel worden uitgevoerd of onterecht worden gefactureerd.

Service Desk als centraal aanspreekpunt

Een professionele Service Desk zorgt voor een efficiënte afhandeling van storingen, meldingen en onderhoudsvragen.

Gebruikers kunnen hier terecht voor:

  • Storingsmeldingen;
  • Schademeldingen;
  • Onderhoudsverzoeken;
  • Bouwkundige aanpassingen;
  • Technische vragen.

Alle meldingen worden geregistreerd, opgevolgd en bewaakt volgens de gemaakte contractafspraken.

Voordelen van een centrale registratie

Door alle meldingen centraal vast te leggen ontstaat waardevolle managementinformatie.

Hierdoor wordt inzicht verkregen in:

  • Terugkerende storingen;
  • Structurele gebreken;
  • Prestatie van leveranciers;
  • Onderhoudskosten;
  • Risico's voor veiligheid en continuïteit.

Deze informatie helpt bij het nemen van onderbouwde beslissingen over onderhoud en investeringen.

Veiligheid en compliance borgen

Contractbeheer speelt ook een belangrijke rol bij het voldoen aan wet- en regelgeving.

Denk hierbij aan:

  • Onderhoudsverplichtingen;
  • Keuringen en inspecties;
  • Brandveiligheidsvoorzieningen;
  • Legionellabeheer;
  • Elektrische installaties;
  • Wettelijke controles.

Door contracten en werkzaamheden goed te bewaken kunnen organisaties aantoonbaar voldoen aan hun zorgplicht.

Minder risico, meer continuïteit

Een goed ingericht contractbeheerproces draagt bij aan:

  • Minder onverwachte kosten;
  • Hogere kwaliteit van dienstverlening;
  • Meer grip op leveranciers;
  • Verbeterde veiligheid;
  • Betere naleving van wet- en regelgeving;
  • Continuïteit van bedrijfsprocessen.

Hierdoor ontstaat meer controle over zowel vastgoed als facilitaire processen.

Hoe Via Certus kan ondersteunen

Via Certus ondersteunt organisaties bij contractbeheer, leveranciersmanagement en facilitaire dienstverlening.

Wij ondersteunen onder andere met:

  • Contractscans;
  • Leveranciersbeheer;
  • Kostenanalyses;
  • Service Desk dienstverlening;
  • Onderhoudscoördinatie;
  • Compliance-bewaking;
  • Vastgoeddossiers;
  • Regie op onderhoud en inspecties.

Het resultaat is een helder overzicht van contracten, verplichtingen, kosten en verantwoordelijkheden, zodat uw organisatie aantoonbaar grip houdt op gebouwbeheer, veiligheid en continuïteit.

Meer artikelen