Een veilige werkomgeving zou voor iedere medewerker vanzelfsprekend moeten zijn. Toch blijkt in de praktijk dat veel organisaties nog onvoldoende aandacht besteden aan arbeidsveiligheid. Juist organisatorische tekortkomingen blijken verantwoordelijk te zijn voor een groot deel van de arbeidsongevallen. Het ontbreken van duidelijke afspraken, onvoldoende instructie, gebrekkige communicatie of een ontbrekende Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) vergroten de kans op incidenten aanzienlijk. Veilig werken draait daarom niet alleen om wet- en regelgeving, maar vooral om bewustwording, gedrag en een veiligheidscultuur waarin medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht en zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen veiligheid en die van collega's.
Ondanks alle beschikbare kennis en regelgeving neemt het aantal arbeidsongevallen binnen het midden- en kleinbedrijf nog steeds toe. Uit onderzoeken blijkt dat veel bedrijven arbeidsveiligheid onvoldoende prioriteit geven.
Een belangrijke oorzaak is dat ondernemers veiligheid vaak zien als:
Toch blijkt in de praktijk dat de gevolgen van een ongeval vrijwel altijd veel duurder zijn dan investeren in preventie. Denk hierbij aan:
Zoals vaak wordt gezegd:
"Als je denkt dat veiligheid duur is, probeer dan eens een ongeval."
Veel arbeidsongevallen worden niet veroorzaakt door technische gebreken, maar door organisatorische tekortkomingen.
Voorbeelden hiervan zijn:
Juist deze factoren zijn vaak eenvoudig te verbeteren zonder grote investeringen.
Een belangrijk onderdeel van arbeidsveiligheid is de Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E).
Met een RI&E worden risico's binnen de organisatie:
Binnen een RI&E wordt onder andere vastgelegd:
Aan de RI&E wordt een verplicht Plan van Aanpak gekoppeld waarin verbetermaatregelen worden uitgewerkt.
Hoewel een RI&E wettelijk verplicht is, ontstaat een veilige organisatie niet uitsluitend door documenten en procedures.
De grootste veiligheidswinst wordt behaald door aandacht te besteden aan:
Belangrijke vragen hierbij zijn:
Wanneer veiligheid onderdeel wordt van de bedrijfscultuur, neemt de kans op incidenten aanzienlijk af.
Nieuwe medewerkers lopen vaak een verhoogd risico op ongevallen.
Zij moeten wennen aan:
Een goede introductie en begeleiding zijn daarom essentieel.
Een gestructureerd inwerkprogramma helpt nieuwe medewerkers om snel veilig en productief aan het werk te gaan.
Onderwerpen die hierin aan bod kunnen komen zijn:
Een praktische aanpak werkt hierbij vaak beter dan uitgebreide handboeken. Een overzichtelijke instructie op één A4 kan in veel situaties effectiever zijn dan dikke protocollen.
Een ervaren collega kan nieuwe medewerkers begeleiden tijdens de eerste periode.
Voordelen hiervan zijn:
Deze begeleiding kan worden uitgevoerd door:
Een universele blauwdruk voor veiligheid bestaat niet.
De risico's binnen:
zijn allemaal verschillend.
Daarom moet iedere organisatie haar eigen risico's in kaart brengen en beheersmaatregelen afstemmen op de praktijk.
Via Certus ondersteunt organisaties bij:
Wij helpen organisaties om veiligheid niet alleen vast te leggen op papier, maar ook daadwerkelijk te implementeren binnen de dagelijkse praktijk.
Een veilige werkomgeving ontstaat door een combinatie van goede organisatie, duidelijke communicatie, betrokken medewerkers en structurele aandacht voor risico's. Met een actuele RI&E, een goed inwerkprogramma en een sterke veiligheidscultuur kunnen veel ongevallen worden voorkomen.
Veilig werken begint niet bij regels, maar bij mensen die weten wat de risico's zijn en verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen veiligheid en die van anderen.